एक दुविधा के सींग पर

मैं खुद को एक बार फिर एक चौराहे पर पाता हूं और मदद नहीं कर सकता लेकिन रॉबर्ट फ्रॉस्ट के परिचित परहेज को याद रखना चाहिए "", दो सड़कें एक लकड़ी में बदल जाती हैं, और मैंने - मैंने एक कम यात्रा की, और इससे सभी फर्क पड़ गए। " यह पता लगाना कि जब मैं अपनी पीएचडी पूरी कर लेता हूं तो क्या नया और रोमांचक होता है, लेकिन यह भी मुश्किल है, करियर विकल्प। अब मैं जो निर्णय लेता हूं वह मेरे जीवन के बाकी हिस्सों को आकार दे सकता है। ...

मैंने केमिकल इंजीनियरिंग में डिग्री के साथ अपना विज्ञान कैरियर शुरू किया। लेकिन लुगदी और कागज और पेट्रोलियम जैसे पारंपरिक रासायनिक इंजीनियरिंग उद्योगों में इंटर्नशिप करने के बाद, मुझे पता था, इससे पहले कि मैं अपनी डिग्री समाप्त कर चुका था, वह रासायनिक इंजीनियरिंग मेरे लिए नहीं थी। इसलिए, मैंने अपने अध्ययन के अंतिम वर्ष में अधिक जैव-संबंधित विकल्पों को आगे बढ़ाने का निर्णय लिया। बायोप्रोसेस इंजीनियरिंग पाठ्यक्रम मैंने निश्चित रूप से अपनी रुचि को बढ़ाया - इतना, वास्तव में, कि मैं अधिक मौलिक जीव विज्ञान का पता लगाना चाहता था। इस बात को ध्यान में रखते हुए, मैंने एक मास्टर की डिग्री और बाद में बायोमेडिकल इंजीनियरिंग में पीएचडी की, अध्ययन के एक नए क्षेत्र के पक्ष में उद्योग को आगे बढ़ाया जिसके बारे में मुझे और अधिक भावुक महसूस हुआ।

अब मैं उस पीएचडी के अंत में जा रहा हूं, मैं एक अकादमिक पोस्टडॉक्टरल पोजीशन करने के लिए आगे बढ़ सकता हूं और आखिरकार अपनी खुद की लैब स्थापित करने, अनुदान प्राप्त करने और अपने स्वयं के अनुसंधान आला को उकेरने के विचार से अकादमिक समुदाय के भीतर जारी रह सकता हूं। एक प्रोफेसर के रूप में, मुझे कई टोपी पहनने की आवश्यकता होगी - एक व्यवस्थापक, एक शिक्षक, एक संरक्षक, एक व्यवसायी, एक शोधकर्ता, एक शिक्षक, एक नीति समीक्षक, एक उद्यमी, एक जनसंपर्क व्यक्ति, एक वार्ताकार, सौदा दलाल, एक सलाहकार, एक वक्ता, एक प्रस्तुतकर्ता, एक लेखक, एक पाठक, और अधिक - सभी एक में लुढ़का। मेरी राय में, एक अकादमिक होने के बारे में कुछ प्रतिष्ठित और संतोषजनक है, अंततः नौकरी की सुरक्षा (एक उद्देश्य!) का उल्लेख नहीं है, उन परियोजनाओं को शुरू करने और जांच करने की स्वतंत्रता है जो आपके लिए रुचि रखते हैं, और जागने की विलासिता है! नौकरी जिसके बारे में आप भावुक हैं और वह कभी भी टेडियम की ओर नहीं जाती है।

लेकिन इस समय में, शैक्षणिक कैरियर पथ का पीछा करना एक कठिन काम की तरह लगता है। मैं कागजात और प्रयोगों की बाजीगरी के विचार से भयभीत हूं और भविष्य के अनुसंधान के लिए एक प्रस्ताव विकसित कर रहा हूं जो संभावित नियोक्ताओं और वित्त पोषण एजेंसियों को समझाने के लिए पर्याप्त मजबूत है। मेरे पास अपनी वर्तमान शोध परियोजना को सोचने और लिखने में पर्याप्त कठिन समय है, इसलिए मुझे उम्मीद है कि भविष्य के लिए निरंतर अनुसंधान योजनाओं को विकसित करने के लिए इसे अलौकिक प्रयास की आवश्यकता होगी। मुझे अंततः एक लैब स्थापित करने की भी चिंता है। मुझे 300 या 400 श्रृंखलाओं से इनक्यूबेटरों को ऑर्डर करने के बारे में क्या पता है, ऑक्सीजन टैंक को हुक करना ताकि इनक्यूबेटर्स कभी भी ऑफ-लाइन न हों, या छात्रों के लिए बेंच-स्पेस डिज़ाइन करें? मैं उन छात्रों को भर्ती करने और तकनीशियनों को भर्ती करने के बारे में कैसे जाऊंगा? क्या होगा अगर मैंने कुछ छात्र के प्रोजेक्ट में गलती की है - क्या मैं अपना करियर ख़तरे में नहीं डालूँगा, मेरे साथ?

अकादमिक विकल्प की व्यापकता के साथ मुझे कमतर आंकते हुए, मैं खुद को इसके बजाय उद्योग की ओर मुड़ता हुआ पाता हूं। कम से कम वह वातावरण मेरी अपनी शोध योजना को विकसित करने के दबाव को तुरंत हटा देगा।

इस विकल्प का पता लगाने के लिए, मैं खुद को सम्मेलनों, सेमिनारों, कार्यशालाओं, उद्योग दलों, प्रेस सम्मेलनों, स्वागत समारोहों और अन्य नेटवर्किंग कार्यक्रमों में भाग लेने, "सही" लोगों से मिलने और बधाई देने का प्रयास करता हूँ। मैं खुद को उस दृश्य का आनंद लेते हुए पाता हूं, जो मुझे लगता है कि इसके लिए एक "हॉलीवुड-एस्क" माहौल है। सम्मेलन "अदालत" के विपरीत किनारों पर घर बनाने वाली बड़ी फार्मास्युटिकल कंपनियाँ हैं, जो स्टूडियो मोगल्स की भूमिका निभा रहे सीईओ और अधिकारी, और भविष्य के ब्लॉकबस्टर्स में भाग लेने के इच्छुक छात्रों के रूप में हैं।

मैं अचानक खुद को बड़ी कंपनियों द्वारा लुभाने वाला पाता हूं और ध्यान और परिणामी साक्षात्कार से खुश हूं। आशावादी और सही नौकरी खोजने के लिए उत्सुक, मैं अपने काम को पेश करने के लिए विभिन्न शहरों में जाता हूं। वह काम विभिन्न दर्शकों द्वारा अच्छी तरह से प्राप्त किया जाता है, और मैं अपनी क्षमताओं के बारे में अधिक आत्मविश्वास से बढ़ता हूं। मैं प्रयोगशाला दौरों पर जाता हूं और खुद को बेंचों, कांच के बने पदार्थ, पीसीआर मशीनों, फ्लो साइटोमीटर, प्रतिदीप्ति सूक्ष्मदर्शी, और अधिक की पंक्तियों को देखता हूं। मैं पैकेजिंग, शिपिंग और प्राप्त करने, नैदानिक, गुणवत्ता आश्वासन, प्रशासन, बिक्री और विपणन विभागों के माध्यम से चला गया हूं, और प्रभावशाली फर्श, उपलब्धियों, पेटेंट और चमकदार ब्रोशर के प्रमाण पत्र दिखाए गए हैं। मैं श्रम के विभाजन और गतिविधियों के विस्तृत प्रतिनिधिमंडल को कुछ हद तक सीमित पाता हूं, लेकिन मुझे बताया गया है कि कोई सीमाएं नहीं हैं। नवाचार और नेतृत्व को मान्यता और पुरस्कृत किया जाता है, और रचनात्मक होने के लिए संसाधन लगभग असीम हैं। जब मैं प्रकाशनों के बारे में पूछता हूं, तो उत्तर यह है कि उन्हें प्रोत्साहित किया जाता है, हालांकि अधिकांश उद्योग कर्मचारी प्रकाशित नहीं होते हैं, क्योंकि यह उनकी शोध गतिविधियों से बहुत अधिक समय लेता है।

लाभ और पारिश्रमिक एक छात्र के दृष्टिकोण से, कम से कम उदार दिखाई देते हैं। मैं बाजार की अस्थिरता के बारे में पूछता हूं, और मेरे भावी नियोक्ता बताते हैं कि अर्थव्यवस्था में उतार-चढ़ाव के कारण परियोजनाएं कभी-कभी रद्द हो जाती हैं, और कर्मचारी अन्य परियोजनाओं या समूहों में चले जाते हैं। एक कर्मचारी ने मुझे बताया कि उसकी नई परियोजना अधिक रोमांचक है और मूल संभावनाओं की तुलना में उसने अधिक संभावनाएं खोली हैं। "चीजें बस काम करती हैं, " वह कहती हैं। किसी भी मामले में, भले ही कंपनी चल रही हो (जैसा कि कुछ स्टार्ट-अप के मामले में हो सकता है), मैं अभी भी अच्छी तरह से प्रशिक्षित और विपणन योग्य हूं, और संभवतः प्रतियोगियों के साथ रोजगार मिल जाएगा। प्रारंभ में, मैं एक बेंच-स्केल वैज्ञानिक के रूप में शुरू होता हूं और मेरी पहल और आउटपुट के आधार पर, कर्मचारियों और फिर वरिष्ठ वैज्ञानिक, टीम लीडर, और शायद यहां तक ​​कि मेरे स्वयं के प्रोजेक्ट या विभाग के लिए तेजी से आगे बढ़ सकता है। ऐसे पाठ्यक्रम और सम्मेलन हैं जो मैं भाग ले सकता हूं, व्यवसाय, उत्पाद विकास, गुणवत्ता नियंत्रण और अनुसंधान कौशल जो मैं सीख सकता हूं, स्टॉक विकल्प जो मैं योगदान करने के लिए और पेंशन योजनाओं में खरीद सकता हूं - लाभ अंतहीन प्रतीत होते हैं।

प्रस्ताव - और मेरे पास कई - बेहद लुभावने हैं। फिर भी मुझे लगता है कि मेरे पास अभी भी कुछ आरक्षण है। यद्यपि मैं संभावनाओं के बारे में उत्साहित हूं, लेकिन मुझे लगता है कि परियोजनाओं के स्वामित्व को लेना मुश्किल होगा, ऊपरी प्रबंधन और लाभ के उद्देश्यों के साथ पाठ्यक्रम को पूरा करना। यह उस शैक्षणिक संस्कृति से अलग है, जिसके मैं आदी हूं। जैसा कि मैं देख रहा हूं, प्रायोगिक जांच शुरू करने और खारिज करने के लिए मुझे अपने स्वयं के अध्ययन की योजना बनाने और निर्णय लेने की आदत है। मुझे आश्चर्य है कि मुझे इसकी कितनी आदत हो गई है। सुचारू और प्रभावी कॉर्पोरेट दृष्टिकोण का एक हिस्सा है जो कम्पार्टमेंटलाइज़ेशन शैक्षणिक दृष्टिकोण से बहुत अलग है, जिसके लिए सभी ट्रेडों में से एक जिल होना आवश्यक है, लेकिन क्वीन ऑफ नो। एक शोध की दुनिया से दूसरे में जाने से मेरी सोच, कार्य की आदतों और दृष्टिकोणों में मौलिक पुनरावृत्तियों की आवश्यकता होगी, इसलिए यह मुझे विचार करने के लिए ठहराव देता है।

मैं उन लोगों की सलाह लेता हूं जो अपने अतीत में किसी समय मेरे जूते में रहे हैं। जिन लोगों के साथ मैं बात करता हूं वे प्रसन्नता में संलग्न हैं और अपनी दुविधाओं को याद करते हैं। वे उन सभी विकल्पों और फैसलों के बारे में बात करते हैं, जो उन्हें आज के समय में ले आए हैं। उनके द्वारा किया गया प्रत्येक निर्णय लगभग पूर्व की घटनाओं की श्रृंखला में एक कड़ी प्रतीत होता है। लेकिन यह सलाह, दुर्भाग्य से, केवल मेरी दुविधा को खराब करने का काम करती है क्योंकि कुछ मुझे उद्योग में जाने के लिए प्रोत्साहित करते हैं और अन्य मुझे इसके खिलाफ चेतावनी देते हैं। लंबे समय के शिक्षाविदों ने मुझे "सेलिंग-आउट" की चेतावनी दी और मुझे बताया कि उद्योग एक तरह से दरवाजा है जिसके माध्यम से कुछ वापसी होती है। अन्य लोग शुक्र है कि एक नई दुनिया का एक अधिक आशाजनक चित्र चित्रित किया गया है जिसमें कौशल और सीखने के विभिन्न संयोजनों की आवश्यकता होती है। उद्योग का अनुभव, वे कहते हैं, मूल्यवान हो सकता है और मैं अकादमी में लौट सकता हूं जिसे मुझे चुनना चाहिए। साथ ही, उन्होंने चेतावनी दी कि इस समझौते के साथ, मुझे उद्योग में काम करते हुए प्रकाशित करना होगा। मुझे कुछ साक्षात्कारों में बातचीत याद है, जो खुले तौर पर प्रकाशनों को हतोत्साहित नहीं करते थे, लेकिन इसके साथ कई कैविएट की ओर इशारा करते थे।

एक खुश समझौता, वे कहते हैं, एक औद्योगिक पोस्टडॉक करना है। इस तरह मेरे पास अत्याधुनिक अनुसंधान करने का अवसर होगा, और कंपनी (कम से कम कुछ छोटे, अधिक प्रारंभिक अनुसंधान उन्मुख स्टार्ट-अप) प्रकाशनों के लिए खुली होगी। यह उन कुछ स्थितियों में से कम से कम सच है, जिन पर मैंने गौर किया है, जहां कंपनियां पोस्टडॉक के प्रकाशनों की आवश्यकता को समझती हैं। बेशक, कुछ परिणाम मालिकाना हो सकते हैं और उन्हें कानूनी विभागों से मंजूरी की आवश्यकता होगी। स्थायी कर्मचारी की तुलना में पारिश्रमिक कम है, लेकिन मुझे इसके सभी लाभ होंगे। मैं एक अकादमिक पोस्टडॉक के रूप में अधिक पैसा कमा रहा हूं, और अनुभव उद्योग में अधिक वरिष्ठ और प्रतिष्ठित पदों के लिए भविष्य के दरवाजे खोल देगा। इसके अलावा, एक औद्योगिक पोस्टडॉक कॉर्पोरेट संस्कृति को उजागर करेगा और मुझे उद्योग में अपने संक्रमण का आकलन करने का समय देगा। मेरे नियोक्ताओं के पास स्थायी स्थिति के लिए प्रतिबद्ध किए बिना मेरी क्षमताओं का मूल्यांकन करने का भी मौका होगा। यदि दोनों पक्ष संतुष्ट हैं, तो मैं उत्पाद स्थिति में प्रशिक्षित होने के लिए सीढ़ी को एक स्थायी स्थिति में ले जा सकता हूं। कौन जाने? यह मुझे अकादमिया में अपना शोध कार्यक्रम स्थापित करने के लिए बेहतर तरीके से तैयार कर सकता है।

एक पोस्टडॉक करने का मुख्य मुद्दा यह है कि यह मुझे अपने विकल्पों को कुछ और वर्षों तक खुला रखने की अनुमति देगा, प्रभावी रूप से एक सड़क या दूसरे पर जाने के लिए किसी भी फैसले को स्थगित कर देगा। समझौता सबसे सराहनीय लगता है, और मुझे राहत मिली है, कम से कम अस्थायी रूप से, एक समाधान जो मुझे दोनों सड़कों से यात्रा करने की अनुमति देता है। अंततः, प्रत्येक व्यक्ति को अपने स्वयं के समझौते पर आना पड़ता है, कुछ ऐसा जो उन्हें बिना पछतावे के कई सड़कों पर यात्रा करने की अनुमति देता है। अगर सही निर्णय लिया तो ही समय बताएगा।