निर्णय विज्ञान में कैरियर पर निर्णय लेना

B ईश्वर ने निर्णय विज्ञान का अध्ययन करने के लिए घर छोड़ दिया, कोलंबिया के कार्लोस ट्रूजिलो और बेलारूस गणराज्य के नतालिया करेलाया निजी क्षेत्र में करियर का पीछा कर रहे थे - ट्रूजिलो फाइनेंस में और करेला एक बैंक में। दोनों ने अधिक बौद्धिक चुनौतियों की तलाश में अपनी नौकरी छोड़ दी, और दोनों ने स्पेन के बार्सिलोना में पोम्पेउ फबरा विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्र और व्यवसाय विभाग में पढ़ाई की।

लेकिन यह वह जगह है जहां समानताएं समाप्त होती हैं। "कार्लोस एक 'सहज' प्रकार के व्यक्ति हैं, " रॉबिन हॉगर्थ कहते हैं, उनके पीएच.डी. सलाहकार। "वह समस्याओं के आसपास अपने तरीके से महसूस करने और दिलचस्प विचारों के साथ आने के लिए लगता है।" नतालिया, इसके विपरीत, "अधिक विश्लेषणात्मक है। उसके पास भयानक अनुसंधान कौशल और दृढ़ संकल्प है।" युवा वैज्ञानिकों ने जिस शोध विषय को चुना, वह है - ट्रूजिलो निर्णय लेने में भावनाओं की भूमिका पर काम करता है, और करेलिया जानकारी का चयन करने और निर्णय को प्रभावी ढंग से करने के लिए - इन विभिन्न व्यक्तित्वों और कैरियर के निर्णयों के लिए उनके व्यक्तिगत दृष्टिकोण को दर्शाता है। लेकिन "समय में, " हॉगर्थ कहते हैं, "कार्लोस और नतालिया वैज्ञानिकों के रूप में परिपक्व होंगे, और मुझे उम्मीद है कि जैसे ही वे विकसित होते हैं, उनके बीच अंतर कम हो जाएगा।"

भावनाओं को में देना

ट्रूजिलो ने 1998 में बोगोटा के कोलेजियो डी एस्टुडिओस सुपरियोरेस डे एडमिनिस्ट्राइकॉन से बीए प्राप्त किया। उस समय तक वे लैटिन अमेरिकी कंपनियों का नेतृत्व करने वाले कारकों का अध्ययन करने वाले अनुसंधान सहायक के रूप में 2 साल बिता चुके थे जो बहुराष्ट्रीय बनने के लिए नेतृत्व करते थे। "यह निर्णय विज्ञान से संबंधित था, " वे कहते हैं, हालाँकि तब यह लैटिन अमेरिका में ऐसा नहीं था। ट्रूजिलो कॉर्पोरेट जगत के बारे में उत्सुक था, इसलिए उसने मास्टरकार्ड कॉर्पोरेशन में अपना अंतिम वर्ष का कार्य अनुभव किया। "जब मैंने स्नातक किया, तो मुझे एक वित्तीय सेवा कंपनी" सिटीग्रुप में एक पद की पेशकश की गई। लेकिन कॉरपोरेट जीवन के अनुरूपता को समायोजित करने में मुश्किल होने के कारण, वह सिर्फ 6 महीने तक वहां रहे। "एक कंपनी हमेशा आपको दिमाग के एक निश्चित फ्रेम में रखना पसंद करती है। मेरे लिए इसे बसाना मुश्किल था, " वे कहते हैं। "उसके बाद, मैंने अपने शोध करियर को जारी रखने के बारे में गंभीरता से सोचना शुरू किया।"

फिर भी, ट्रूजिलो ने वित्त परामर्श में एक और काम लिया जो उन्हें "अधिक बौद्धिक" होने के लिए बेहतर लगा। अंत में, लगभग 2 साल बाद, ट्रूजिलो ने एक शोध कैरियर के लिए अपनी इच्छा के आगे आत्मसमर्पण कर दिया और स्नातक कार्यक्रमों की जांच करना शुरू कर दिया जो उन्हें शोधकर्ता बनने की अनुमति देगा। उनका "कॉर्पोरेट अनुभव" इस निर्णय में एक "निर्धारण कारक" था, वे कहते हैं। ट्रूजिलो इस बात से मोहित हो गया कि कैसे कॉर्पोरेट और व्यक्तिगत मूल्य दोनों कर्मचारियों के फैसलों को प्रभावित करते हैं, अक्सर एक बहुत तेज प्रक्रिया में।

ट्रूजिलो ने 2001 में कोलंबिया से पोम्पेउ फबरा यूनिवर्सिटी में अर्थशास्त्र और प्रबंधन विज्ञान में मास्टर्स डिग्री प्रोग्राम शुरू करने के लिए छोड़ दिया, जहां एक परास्नातक डिग्री एक पीएच.डी. उन्होंने बचत से अपना पहला वर्ष वित्त पोषित किया - "हमने कोलम्बिया में हमारे पास जो कुछ भी था उसे बेच दिया" - और एक शिक्षण सहायता। अपनी पढ़ाई के हिस्से के रूप में उन्होंने निर्णय विज्ञान पर हॉगर्थ द्वारा दी गई एक कक्षा ली। यह जानते हुए कि "मैं सबसे महत्वपूर्ण वर्ग था जिसे मैं लेने जा रहा था hard मैंने कड़ी मेहनत की; मैं एक छाप बनाना चाहता था।" इसने भुगतान किया; ट्रूजिलो को शीर्ष अंक प्राप्त हुए, और विश्वविद्यालय ने उन्हें पीएचडी के लिए भर्ती कराया, उनके सलाहकार के रूप में हॉगर्थ के साथ। फंडिंग के लिए, ट्रूजिलो ने शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय से एक अनुसंधान सहायता प्राप्त की।


कार्लोस ट्रूजिलो अपने शोध निष्कर्षों के एक पोस्टर के साथ।

ट्रूजिलो अपने पीएचडी का चयन करने के लिए स्वतंत्र था। विषय, और निर्णय लेने में भावनाओं और तर्कसंगतता के बीच संबंधों का अध्ययन करने का निर्णय लिया। "मुझे एहसास हुआ कि मानवीय मूल्य एक निर्णय में एक विशेषता है, " वे कहते हैं। उनका दृष्टिकोण अनुभवजन्य है: उन्होंने मनोविज्ञान के प्रयोगों को स्थापित किया, जहां कई सैकड़ों छात्र स्वयंसेवक प्रश्नावली में यह कहते हुए भरते हैं कि वे रात के खाने के लिए रेस्तरां चुनने जैसे सरल निर्णय लेते समय कैसा महसूस करते हैं। यह शोध, वे बताते हैं, किसी के लिए भी प्रासंगिक है। हमारे समाज में, "भावनाओं की अवधारणा [विचार के मुकाबले लोगों के लिए] कम महत्वपूर्ण है", और लोग अक्सर निर्णय लेने के बाद उद्देश्य बने रहने की कोशिश करेंगे। "लेकिन यह शोध ... दिखाता है कि अच्छे निर्णय लेने के लिए हमें भावनाओं की आवश्यकता होती है।"

इस शोध का एक अन्य अनुप्रयोग विपणन में है। "यह जानते हुए कि उपभोक्ता कैसे अपनी भावनाओं का उपयोग करते हैं, संचार और बिक्री के समय विपणक को अधिक प्रभावी बनाने में मदद करते हैं। हालांकि, इस ज्ञान का अनैतिक उपयोग मूर्खतापूर्ण या हेरफेर करने के लिए झूठ और गलत जानकारी का उपयोग करता है। यह विपणन और व्यवसाय के संबंध में अनुसंधान के किसी अन्य क्षेत्र में जाता है। नैतिकता, "वह कहते हैं।

ट्रूजिलो जल्द ही अपने पीएचडी के आखिरी सेमेस्टर का खर्च उठाएगा। बोगोटा के लॉस एंडीज़ विश्वविद्यालय में एक विजिटिंग साइंटिस्ट के रूप में, जहाँ उन्हें एक स्थायी पद मिलने और क्षेत्र के विकास की उम्मीद है। "मैं अपने देश के लिए अच्छी चीजें बनाने का एक तरीका देखता हूं, " वे कहते हैं। क्योंकि निर्णय विज्ञान में चलाने के लिए प्रयोग सस्ते हैं, "मुझे लगता है कि एक उभरती हुई अर्थव्यवस्था में, यह एक तरह का शोध है जिसे मैं बहुत उच्च स्तर पर सफलतापूर्वक कर सकता था।"


नतालिया करेला

या जानकारी की…

1998 में मिन्स्क में बेलारूस राज्य आर्थिक विश्वविद्यालय से अर्थशास्त्र और प्रबंधन में स्नातक की डिग्री के साथ स्नातक करने के बाद, नतालिया करेलाए ने बैंकिंग नौकरी का विकल्प चुना; "मैं अभी अभ्यास में देखना चाहता था कि मैंने विश्वविद्यालय में क्या अध्ययन किया है।" लेकिन काम जल्द ही नियमित हो गया और वह बौद्धिक चुनौती नहीं दे पाया जिसकी उसे तलाश थी। "मुझे खोज में दिलचस्पी है, और बैंक में, यह हर दिन एक ही होना शुरू हुआ।" इसलिए उसने M.Sc. प्रबंधन में। यद्यपि वह मानती है कि स्पेन एक "यादृच्छिक" विकल्प था, पोम्पेउ फबरा विश्वविद्यालय को अर्थशास्त्र में इसकी अच्छी प्रतिष्ठा के लिए एक मित्र ने सिफारिश की थी। "यह बहुत कम स्पेनिश विश्वविद्यालयों में से एक है जो अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने की कोशिश करता है, " वह कहती हैं। मास्टर्स डिग्री से आगे जाने की उनकी कोई योजना नहीं थी, लेकिन "मैंने निर्णय विज्ञान में रॉबिन [हॉगर्थ] के साथ एक क्लास ली; जिससे मुझे डॉक्टरेट करने के बारे में सोचना पड़ा।"

निर्णय विज्ञान आकर्षक था; यह सैद्धांतिक और मनोवैज्ञानिक रूप से समृद्ध था - एक "बच्चे का सपना" - जबकि "मास्टर्स [कार्यक्रम] के दौरान मैंने देखा है कि" सबसे व्यावहारिक पाठ्यक्रम। " इसलिए 2000 में, करेलिया ने उत्तराधिकार में एक थीसिस शुरू की - "सरल निर्णय नियमों का उपयोग करके जो निर्णय लेने वाले को जटिल गणितीय गणना से बचने और फिर भी एक संतोषजनक परिणाम तक पहुंचने की अनुमति देता है।" उसका उद्देश्य "कैसे वास्तविक लोग निर्णय लेते हैं" का अध्ययन करना था - कुछ जानकारी को अनदेखा करना, दूसरे को ध्यान में रखना, और अन्य स्रोतों से पुष्टि प्राप्त करना। सैद्धांतिक विश्लेषण और गणितीय सिमुलेशन के माध्यम से, उसने विभिन्न निर्णयों के परिणामस्वरूप निर्णयों की गुणवत्ता की तुलना की। हालाँकि करेलिया का काम मुख्य रूप से सैद्धांतिक था, उन्होंने मनोविज्ञान में प्रयोग भी किए; विशेष रूप से, यह देखने के लिए कि कैसे निरर्थक जानकारी निर्णय निर्माताओं को प्रभावित कर सकती है। उपभोक्ता अनुसंधान के अलावा, करेलिया के शोध में रणनीतिक निर्णय लेने के अनुप्रयोग हैं।

इस क्षेत्र में काम करना वास्तव में "मुझे खुद को बेहतर तरीके से जानने में मदद करता है, " करेलिया कहते हैं। और नुकसान होने के बावजूद - "इससे पहले कि मैं निर्णय की रणनीति के बारे में नहीं सोच रहा था। मुझे अभी निर्णय लेने में अधिक समय लगता है" - यह निश्चित रूप से उसे अच्छे बनाने में मदद करता है। पिछले साल सितंबर में लुसाने विश्वविद्यालय में इकोले डेस हाउट्स एट्यूड्स कमर्शियल में निर्णय विश्लेषण में 6 साल की सहायक प्रोफेसरशिप स्वीकार करने से पहले, करेलिया ने इस प्रस्ताव को ध्यान से देखा। संकाय की अच्छी प्रतिष्ठा थी और वह समूह को अपने समान अनुसंधान करने के लिए जानती थी।

"एक और कारण जो मैंने इस पद के लिए आवेदन किया है वह यह है कि शिक्षण भार के मामले में यह बहुत अच्छा है" - सिर्फ एक वर्ष में एक कोर्स। वह निर्णय विश्लेषण और रणनीतिक निर्णय लेने में "बहुत सहज" थी, अपने परास्नातक और पीएचडी दोनों को वित्तपोषित किया। इन विषयों में पाठ्यक्रम देकर। तथ्य यह है कि उसे कुछ ही महीनों में फ्रेंच सिखाने के लिए काफी कुछ सीखना था "कुछ ऐसा नहीं है जो मुझे डराता है, " वह कहती है। उसने पहले से ही स्पैनिश और कैटलन के साथ चुनौती का सफलतापूर्वक सामना किया था। नौकरी स्थायी नहीं थी - यह एक 6 साल की अवधि की नियुक्ति थी - लेकिन उसने इसे एक लाभ के रूप में देखा। "यदि आप उस स्थान को नहीं जानते हैं, तो आप कैसे तय कर सकते हैं कि आप हमेशा के लिए वहां रहना चाहते हैं?" उसने पूछा।

लगता है कि करेलिया के लिए चीजें अच्छी होंगी। "अभी मैं अपनी स्थिति से खुश हूं, " वह कहती हैं। उसने अब तक पांच पेपर प्रकाशित किए हैं - जिसमें उसके पीएचडी से तीन शामिल हैं। उन्होंने सोशल साइंसेज में एक यूरोपीय सहयोगात्मक अनुसंधान अनुदान भी हासिल किया है जो उन्हें पोम्पेउ फबरा विश्वविद्यालय में अपने समूह के साथ घनिष्ठ संबंध रखने की अनुमति देता है।


नतालिया करेलाया और कार्लोस ट्रूजिलो अपने सलाहकार, रॉबिन हॉगर्थ (बाएं) के साथ।

निर्णय लेने के अनुसंधान में एक सफल कैरियर के लिए decision

हॉगर्थ ने एक ई-मेल में लिखा है कि ट्रूजिलो और करेलाए दोनों के पास अच्छे वैज्ञानिक होने के लिए क्या है - "बुनियादी विषयों में जिज्ञासा, जुनून, अच्छे अकादमिक प्रशिक्षण [हमारे मामले में, अर्थशास्त्र, सांख्यिकी और मनोविज्ञान" नए विचारों के लिए खुलापन, और कड़ी मेहनत करने के लिए सहनशक्ति। ” दोनों रचनात्मक भी हैं, वह लिखते हैं। "दोनों ने मेरा ध्यान आकर्षित किया क्योंकि वे स्पष्ट रूप से बहुत उज्ज्वल थे और दिलचस्प विचारों के साथ आए थे [अपने दम पर]।"

दो युवा वैज्ञानिकों ने हॉगर्थ की प्रयोगशाला में, बौद्धिक समृद्धि और स्वतंत्रता की तलाश की जो वे चाहते थे। ट्रूजिलो कहते हैं, "आपको शोध के लिए विचार रखने की ज़रूरत नहीं है"। "आपको एक ऐसे वातावरण की आवश्यकता है जो वास्तव में आपकी मदद करे और आपको वह सोचने के लिए प्रोत्साहित करे जो आप सोचते हैं।" यह निर्णय विज्ञान में विशेष रूप से सच है, उनका मानना ​​है; क्योंकि यह एक युवा अनुशासन है, यह रचनात्मकता के लिए बहुत सारी जगह छोड़ देता है। "निर्णय विज्ञान तेज़ी से आगे बढ़ रहा है, और बहुत नए ... नए तरीकों और विचारों के लिए खुला है। आप वास्तव में चीजों को चुनौती दे सकते हैं और योगदान दे सकते हैं। अर्थशास्त्र जैसे अधिक स्थापित विषयों की तुलना में बढ़ने के लिए अधिक स्थान है"।

लेकिन इस तरह के नए और विशेष अनुशासन में काम करना भी नकारात्मक पक्ष है। हॉगर्थ कहते हैं, "मुझे लगता है कि निर्णय अनुसंधान के लिए अवसर और धन उतना ही विकसित नहीं है जितना उन्हें होना चाहिए।" भले ही हाल के दशकों में स्थिति में सुधार हुआ है, स्पेन में अधिकांश निर्णय अनुसंधान अन्य विभागों और विषयों में समर्पित प्रयोगशालाओं के बजाय किए जा रहे हैं, जिसका अर्थ है कि नौकरी के अवसर भी कम हैं। लेकिन अनुसंधान तेजी से अंतःविषय बनने के साथ, हॉगर्थ का मानना ​​है कि अवसरों का जल्द ही विस्तार हो सकता है। "सटीक रूप से क्योंकि निर्णय अनुसंधान अनुशासनों का एक चौराहा है, मेरा मानना ​​है कि यह युवा वैज्ञानिकों के लिए एक अच्छी जगह है।"

करेलिया कहते हैं, '' नौकरी पाने की कठिनाई सापेक्ष है। "एक मायने में, निर्णय लेना प्रबंधन के एक क्षेत्र के रूप में लागू होता है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने शोध के लिए आवेदन कहां विकसित करना चाहते हैं।" हॉगर्थ इस बात से सहमत हैं कि युवा वैज्ञानिकों को "अनुप्रयोगों और सिद्धांत दोनों पर नज़र रखना चाहिए।" अंत में, युवा वैज्ञानिकों को शिक्षा के बाहर के अवसर भी मिल सकते हैं, मुख्य रूप से उपभोक्ता अनुसंधान, कंपनियों के लिए रणनीतिक प्रबंधन या समूह और व्यक्तिगत निर्णय लेने के परामर्श में। करेलिया कहती हैं, "शिक्षाविदों के बाहर दिलचस्प नौकरियां हैं जो आपको दिलचस्प निर्णय लेने और आपके द्वारा किए गए निर्णयों के बारे में जानने की अनुमति देती हैं।"

एकेडमी में दो युवा शोधकर्ताओं के भविष्य के बारे में हॉगर्थ आश्वस्त हैं। "कार्लोस को कोलम्बिया में अच्छा प्रदर्शन करना चाहिए, बशर्ते कि वह बेहतर विश्वविद्यालयों में से एक में पैर जमा सके। नतालिया एक संभावित अंतरराष्ट्रीय 'स्टार' हैं और इसलिए, कुछ वर्षों में, उन्हें कई अलग-अलग स्थानों में एक अच्छी स्थिति बनाने में सक्षम होना चाहिए। [सिर्फ स्विटजरलैंड नहीं]। "

एलिजाबेथ दर्द दक्षिण और पश्चिम यूरोप के लिए संपादक का योगदान दे रहा है।

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